Игры политиков

Моррис Дик

Жанр: Политика  Научно-образовательная    2014 год   Автор: Моррис Дик   
Закладки
Размер шрифта
A   A+   A++
Cкачать
Читать
Игры политиков (Моррис Дик)

ВВЕДЕНИЕ

Политика — это попытки завоевать власть…

История — хроника этих попыток.

Как при автократии, так и при демократии люди стремились к власти, используя для ее достижения любые способы. История их успехов и неудач представляет поучительный урок для тех, кто жаждет власти в наши дни, будь то власть в политике или бизнесе, в школе или на работе, у себя на родине или за рубежом…

В этой книге прослеживаются политические ходы двадцати известных фигур, рассматривается их путь наверх, предпринимается попытка дать ответ на вопрос, почему одни добились успеха, а другие потерпели поражение. Если говорить об американской истории, то начинаем мы с Авраама Линкольна и кончаем Джорджем Бушем и Алом Гором. Из иностранцев же нашими героями будут англичанин Тони Блэр, французы Шарль де Голль и Франсуа Миттеран, японец Юнихиро Коидзуми.

Дописывалась эта книга, когда на Афганистан падали бомбы, а Джордж Буш входил в наиболее критическую фазу своей деятельности на посту президента. Насколько он справился с создавшейся ситуацией? Отвечая на этот вопрос, я прослеживаю, каким образом Франклину Делано Рузвельту и Черчиллю удалось, а Линдону Джонсону не удалось добиться успеха в деле объединения нации в кризисный момент. Особняком стоит заключительная глава, в которой я рассматриваю деятельность Буша на фоне этих двух политиков. Пока у него получается неплохо.

Выбор такой двадцатки объясняется тем, что именно эти люди вдохновляли, воодушевляли, отрезвляли, воспламеняли и разочаровывали меня на протяжении всей жизни. В политике не бывает ничего нового — просто вращается колесо. И те, кто стремится сделать политическую карьеру, не могут не осознавать, что до них было множество других честолюбцев, и, следовательно, даже беглый обзор истории избавит их от иллюзий на торном пути.

У меня появилось ощущение, словно эти люди были и моими наставниками, ибо поучителен уже сам их пример и попытки выработать общую стратегию. Их жизнь многому научила меня, и пишу я эту книгу, чтобы поделиться полученными уроками.

Все политики — на одно лицо, и на самом деле не важно, что один стремится стать президентом Соединенных Штатов, другой — конгрессменом штата, третий — руководителем местного отделения «Ротари-клаб», а четвертый — старостой выпускного класса. Стратегия и тактика повсюду одинаковые. Порой игры происходят на огромной сцене, при стечении массы людей, но стратегическая модель, которой следуют эти игроки, может быть усвоена любым, кто рвется к власти.

Поистине нет политики более немилосердной, нежели подковёрная борьба за деньги, престиж и в конечном итоге власть. В книге исследуются вопросы политики в национальном масштабе, но в подтексте всегда содержится намек на то, как использовать стратегические приемы, действенные (если говорить о Вашингтоне) в зале заседаний совета директоров, за ресторанным столиком или в школьной аудитории.

Рассматривая вопросы политической тактики, я сгруппировал конкретные примеры вокруг шести основных категорий.

Не отступай от принципа.

Проводи триангуляцию.

Разделяй и властвуй.

Реформируй собственную партию.

Используй новые технологии.

Мобилизуй народ в годину испытаний.

* * *

В последующих главах я обращусь к примерам удачного и неудачного следования этим постулатам.

Рональд Рейган, Уинстон Черчилль, Шарль де Голль и Авраам Линкольн — все они не отступали от своих принципов, терпели поражения, сходили со сцены, но в итоге поднимались на вершины власти. Как им это удавалось? Как сокрушительные провалы и годы опалы научили завоевывать власть, не поступаясь при этом убеждениями? Но почему на том же самом пути потерпели поражение Вудро Вильсон, Барри Голдуотер и Ал Гор? Что помогает политику оставаться верным принципу и побеждать?

В мире оппортунистов и соглашателей — как выработать собственное видение будущего, как двигаться к нему и завоевать власть, чтобы его приблизить? Что отличает удачливого человека принципа от эксцентрика Дон Кихота, чья дорога ведет не к власти, а саморазрушению?

Каким образом получилось так, что «триангуляция», а иными словами — игра на поле политических противников, спасла карьеры Билла Клинтона, Джорджа Буша и Франсуа Миттерана? Как им удалось повести свои партии в сторону центра и побить оппонентов, сохранив при этом поддержку ортодоксов в собственных рядах? Поражение может быть не менее поучительным, нежели успех: когда губернатор Нью-Йорка Нельсон Рокфеллер попытался точно таким же образом сдвинуть в сторону центра свою родную республиканскую партию, единственное, в чем он добился «успеха», так это в политическом самоубийстве. Почему же он потерпел поражение там, где трое других преуспели? Ну а вам лично, сталкиваясь с борьбой интересов в своей сфере деятельности, как вам преуспеть, выхватывая молнию из рук противника? Вы способны побить его, обращаясь к тем же проблемам, которые он же и поставил, решая их? Но, двигаясь этим путем, можете ли вы быть уверены, что не лишитесь поддержки союзников?

Политика «разделяй и властвуй» доказывает свою действенность еще со времен Древнего Рима. Как ее проводил Авраам Линкольн, сознательно расколовший демократов по вопросу о рабовладении, а как — Ричард Никсон, отступивший в сторону и предоставивший другим решать вопрос об окончании войны во Вьетнаме? И почему эта же самая политика больно ударила по Томасу Э. Дьюи, когда он расколол трумэновских демократов на три фракции и проиграл выборы?

…Ну а каким образом можно эффективно посеять внутреннюю вражду в стане соперников по бизнесу? Что разжигает ее? Когда двусмысленность приводит к успеху? И когда раскол не ослабляет, но очищает и укрепляет, как это имело место в случае Трумэна?

Реформирование собственной политической партии — очищение ее от элементов, которые не по душе независимым избирателям, — стало надежным путем, приведшим к власти таких деятелей, как Тони Блэр и Юнихиро Коидзуми. Почему же у них получилось, а Джордж Макгаверн, когда он в 1972 году попытался очистить демократическую партию и вместе с ней всю политическую систему от тлетворного воздействия политбоссов, потерпел сокрушительное поражение?

…И как же самокритика и самосовершенствование способствуют успехам в бизнесе или любой иной сфере жизни? Замечая, что людям вашего круга что-либо решительно не по душе, как от этого избавиться и таким образом укрепить свое положение? И как при этом не упустить момент, когда подобного рода тактика перестает приносить дивиденды и, напротив, убивает карьеру?

В любом поколении политиков тот, кто первым осваивает новые коммуникационные технологии, получает огромное преимущество. Франклин Делано Рузвельт использовал радио, Кеннеди — телевидение, а Линдон Джонсон породил антирекламу на телевидении. Каждый из них стал пионером своего времени, поставив себе на службу возможности новых мультимедийных систем.

…А если говорить о простых смертных, — каким образом использовать новые формы коммуникации, чтобы вырваться вперед и победить в состязании?

Разумеется, к власти ведет много разных дорог, и история знает примеры ничуть не менее захватывающие, нежели те, что приведены в этой книге. Но ведь здесь речь идет о стратегиях, использованных восемью из наших последних двенадцати президентов. Их стоит исследовать — не просто в познавательных целях, но и для того, чтобы извлечь уроки.

Столь же очевидно, что существуют приемы, куда более грязные, нежели те, что применяет большинство нынешних политиков. Можно, например, выиграть выборы, убив соперника с помощью денег. Или раскопав какую-нибудь скандальную историю, которая поставит крест на его карьере. Или рекрутировав в свою команду некую знаменитость.

Но вообще-то наша недавняя история показывает, что деньги и скандалы настоящих политических выгод не приносят. Разве Боб Доул побил Клинтона, хотя и потратил на кампанию вдвое больше денег? Разве скандал погубил Клинтона?

Алфавит

Похожие книги

Предложения

Copyrights and trademarks for the book, and other promotional materials are the property of their respective owners. Use of these materials are allowed under the fair use clause of the Copyright Law.