Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

Брижитт Сиван

Права на перевод и печать получены, по соглашению с издательством INSEP CONSULTING 'Editions, 18, bd Malesherbes, 75008, Paris, France. Все права защищены. * * * Собеседование – путь к взаимовыгодному сотрудничеству Собеседование – это инструмент управления, выполняющий различные функции. Прежде всего, он позволяет: • развивать взаимопонимание в коллективе; • направлять работу каждого сотрудника в русло общих целей предприятия. Воплощает принцип индивидуального подхода к людям, что обеспечивает профессиональный рост сотрудников, повышает их квалификацию и мотивацию. Представляет собой важный источник информации, что позволяет наметить перспективу развития для каждого работника, будь то специализация, назначение на новую должность, перевод, повышение зарплаты, продвижение по службе и т. д. Нужна ли предприятию аттестация персонала? Да, и в этом не может быть никаких сомнений! Вопрос в том, как следует оценивать людей – негласно или открыто, методично и согласованно. Все руководители так или иначе оценивают своих сотрудников. Впрочем сами работники тоже не прочь покритиковать начальство. Речь идет о том, чтобы перейти от этого стихийного и неуправляемого процесса к аттестации на основе всем известных и приемлемых критериев.

Интересное

Copyrights and trademarks for the book, and other promotional materials are the property of their respective owners. Use of these materials are allowed under the fair use clause of the Copyright Law.